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向番禺學(xué)什么

來(lái)源:沅江新聞網(wǎng) 作者:市委常委、紀(jì)委書(shū)記 侯龍光 編輯:redcloud 2012-11-06 21:36:50

  按照市委的安排,7月中旬我和其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道赴廣東番禺進(jìn)行了為期一周的學(xué)習(xí)考察,這是我第三次到番禺,前兩次去,主要是招商引資,聯(lián)系企業(yè),每次來(lái)去匆匆,除了感受到珠三角地區(qū)發(fā)展日新月異外,來(lái)不及對(duì)番禺的發(fā)展仔細(xì)解讀。這次專(zhuān)題去學(xué)習(xí),置身在番禺快速發(fā)展的“神話”里,我邊聽(tīng)、邊看、邊比較,頭腦中回旋的問(wèn)題似乎總集中在“我們和番禺怎么比”、“我們應(yīng)該向番禺學(xué)什么”。

  離沅江千里之遙的番禺,地處珠三角腹地,得天獨(dú)厚的區(qū)位、率先發(fā)展的基礎(chǔ)、和要素集聚的優(yōu)勢(shì)是我們目前無(wú)法相比的,正如許多同去的學(xué)員講:我們已沒(méi)有在同一起跑線上。我也有同感,所以,自始至終我關(guān)注的焦點(diǎn)不在番禺年過(guò)千億的GDP、近70億的本級(jí)財(cái)政收入、逾300億的固投、600多億的零售總額和年均增長(zhǎng)超過(guò)15%的居民收入等這些震撼人心的數(shù)字,也不在番禺一年一變樣的城鎮(zhèn)建設(shè)、交通面貌、和人居環(huán)境。我在找尋的是番禺發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度衡量一個(gè)地方的發(fā)展要素,外在地條件無(wú)外乎產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位交通、投資機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)以及外向度等;內(nèi)在因素則包括思想觀念、服務(wù)意識(shí)、辦事環(huán)境等所謂的軟實(shí)力。外在條件基本是剛性的,把沅江和現(xiàn)時(shí)的番禺比,顯然,我們已不在同一趟車(chē),如果試著把時(shí)間往前推10年或15年,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)沅江和番禺這些發(fā)展條件卻有著許多相似,甚至我們還有番禺無(wú)可企及的優(yōu)勢(shì),這說(shuō)明今日的沅江已具備厚積薄發(fā),加快發(fā)展,“破繭成蝶”的基礎(chǔ)條件??疾旆l(fā)展的內(nèi)在因素,十年磨一劍,番禺能夠在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)跨越式發(fā)展,很大程度上是番禺人在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境等內(nèi)在條件的優(yōu)化和把握上做到了快人一步,勝人一籌。由此,我們不難得出一個(gè)正相關(guān)的結(jié)論:沅江要加速發(fā)展、后發(fā)趕超,著力點(diǎn)應(yīng)該在不斷提升硬環(huán)境,突出增強(qiáng)軟實(shí)力。

  (一)要堅(jiān)持解放思想。番禺乃至珠三角地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們:加快發(fā)展必須不斷解放思想,哪里思想解放得早,哪里就先發(fā)展;哪里思想解放得快,哪里就快發(fā)展;哪里思想解放得深,哪里就大發(fā)展。因此,我們必須始終把解放思想作為首要任務(wù)。一要把解放思想體現(xiàn)在堅(jiān)定信心上。堅(jiān)持在差距面前,不妄自菲薄,不消極悲觀。在成績(jī)面前,不沾沾自喜,不驕傲自滿(mǎn)。既看到與外地的差距,更看到近年來(lái)沅江所取得的巨大進(jìn)步,從而進(jìn)一步堅(jiān)定信心,振奮精神,鼓足干勁,奮起直追,永遠(yuǎn)保持昂揚(yáng)向上的朝氣、奮勇?tīng)?zhēng)先的銳氣、一往無(wú)前的豪氣、負(fù)重前進(jìn)的勇氣和永不言敗的志氣,真正做到一切圍繞發(fā)展、一切為了發(fā)展、一切服從發(fā)展、一切為發(fā)展讓路。二要把解放思想體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)協(xié)作上。實(shí)現(xiàn)沅江跨越式發(fā)展是一項(xiàng)偉大而艱巨的事業(yè),需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,需要形成拳頭,特別是需要全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),因此,全市上下一定要牢固樹(shù)立全局觀念,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),在加快沅江發(fā)展的問(wèn)題上始終做到多一份關(guān)心,少一份冷漠;多一份支持,少一份猜疑;多一份參與,少一份觀望;多一份理解,少一份挑剔,同舟共濟(jì),同心同德,共同把沅江的事情辦好。三要把解放思想體現(xiàn)在開(kāi)拓創(chuàng)新上。解放思想,貴在創(chuàng)新。番禺人不拘于常規(guī)的理念可以慨括為:“敢想敢做”、“少說(shuō)多做”、“重在做實(shí)”, 番禺推行“龍頭企業(yè)+創(chuàng)新中心+專(zhuān)業(yè)園區(qū)+市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”四位一體模式、創(chuàng)造性地解決園區(qū)發(fā)展土地、融資瓶頸、獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)辦天安節(jié)能科技園和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園等做法,生動(dòng)的告訴我們只有緊密聯(lián)系沅江實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,才能把不可能變?yōu)榭赡埽磺畜w制的、意識(shí)的、傳統(tǒng)的以及人為的障礙,破除一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定,才能勇于突破,大膽變通,敢為人先,搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展。

  (二)要堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任。一個(gè)地方要加快發(fā)展,關(guān)鍵因素還是人,特別是主政的各級(jí)干部,要看他們是否具有強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和責(zé)任心。番禺發(fā)展的曲折歷程,番禺人不怕困難、百折不回的執(zhí)著,番禺各級(jí)干部敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐,充分說(shuō)明:有責(zé)任心,工作就能跟上去,就能一抓到底、抓出成效,就能把困難想在前頭,把工作做在前頭,把好事辦得更好;有責(zé)任心,就會(huì)牢記使命和責(zé)任,始終把事業(yè)看得高于一切,把責(zé)任看得重于泰山,干不好工作就寢不安枕、食不甘味,完不成任務(wù)就人不下馬、馬不歇鞍;有責(zé)任心,即使水平低一點(diǎn),能力弱一點(diǎn),也能夠干成事、干好事。沒(méi)有責(zé)任心,即使有再好的能力和水平,也只能說(shuō)在嘴上、畫(huà)在紙上、停留在做樣子上,最后肯定干不成事業(yè)。番禺黨員干部的共同特點(diǎn),就是把加快發(fā)展作為己任,干事創(chuàng)業(yè)熱情高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任感特別強(qiáng),這一點(diǎn),我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中無(wú)處、無(wú)時(shí)不能感受,黨校的老師、社區(qū)的干部、授課的領(lǐng)導(dǎo)都給我們留下了深刻的印象。筆者認(rèn)為這是我們最大的差距,也是我們應(yīng)該向番禺學(xué)習(xí)的重點(diǎn),什么時(shí)候我們的各級(jí)干部能夠做到心懷全局、心無(wú)旁騖、心底無(wú)私地?fù)?dān)當(dāng)沅江發(fā)展大任,能夠立足本職、主動(dòng)負(fù)責(zé)、舍我其誰(shuí)地奉獻(xiàn)智慧和汗水,沅江和番禺就一定能夠站到一起,并肩比試。

  (三)要堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境。大環(huán)境牽動(dòng)大發(fā)展,好環(huán)境推動(dòng)快發(fā)展。番禺就是憑著優(yōu)良的環(huán)境贏得投資者青睞,提升了競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。番禺的實(shí)踐啟示我們:必須堅(jiān)持把優(yōu)化環(huán)境作為加快沅江發(fā)展的生命工程來(lái)抓。一要著力營(yíng)造好的法制環(huán)境。一個(gè)地方法制環(huán)境不好,就不能給投資者以安全感,就無(wú)法吸引和留住外資,對(duì)沅江來(lái)說(shuō),當(dāng)前要著力開(kāi)展好普法教育,提高全民的整體法律水平;嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為,特別是要加大對(duì)黑惡勢(shì)力的打擊,堅(jiān)決遏制強(qiáng)攬工程、無(wú)理取鬧、漫天要價(jià)、惡意阻工和阻礙企業(yè)正常生產(chǎn)等違法行為,震懾和教育每一個(gè)人都知法、懂法、守法,自覺(jué)依法辦事。二要著力營(yíng)造好的信用環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)說(shuō)到底是信用經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)。優(yōu)化環(huán)境,一個(gè)重要的方面就是形成誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣,努力營(yíng)造“守信為榮、失信為恥、無(wú)信為憂”的社會(huì)氛圍。特別是政府要帶頭講信用,把依法行政貫穿于工作始終,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,切實(shí)提高行政水平,規(guī)范各級(jí)黨員干部誠(chéng)信為本,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,以誠(chéng)信贏得客商、以誠(chéng)信贏來(lái)發(fā)展。三要著力營(yíng)造好的服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,建設(shè)服務(wù)、透明、高效、廉潔政府,進(jìn)一步健全項(xiàng)目全程代辦機(jī)制,真正做到進(jìn)一家門(mén)辦成,蓋一個(gè)章辦好,收一次費(fèi)辦完,按承諾辦結(jié)。全市上下要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),明確服務(wù)重點(diǎn),緊緊圍繞發(fā)展來(lái)搞好服務(wù)。凡是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事就積極支持,就熱情服務(wù),不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事,就及時(shí)協(xié)調(diào),著力防范,真正把沅江建成“服務(wù)高地、成本洼地、投資福地、興業(yè)旺地”。四要著力營(yíng)造好的市場(chǎng)環(huán)境。嚴(yán)厲查處和打擊各種非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),建立公正公平、健康有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  (四)要堅(jiān)持狠抓落實(shí)。我們看番禺,決不是霧里看花,番禺有實(shí)實(shí)在在的發(fā)展舉措和成就可以感受。我們比番禺,除卻客觀條件的差異,從主觀上看,不是決策層面上有差距,而是操作層面上有差距;不是說(shuō)的差距,而是做的差距;不是部署安排的差距,而是抓落實(shí)的差距。所以,我們學(xué)番禺,除了學(xué)他們那種戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維,那種超前意識(shí)、開(kāi)放姿態(tài)外,更多的是要學(xué)他們那種鍥而不舍、一往無(wú)前抓落實(shí)的精神。沅江不缺理論家、而缺實(shí)踐者,不缺智慧、而缺行動(dòng)。我們要學(xué)習(xí)圍繞發(fā)展抓工作落實(shí),把市委、市政府“工業(yè)強(qiáng)市、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略自覺(jué)地貫徹到各項(xiàng)工作中去,用項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,聚精會(huì)神、一心一意、全力以赴抓招商引資、抓園區(qū)建設(shè)、抓農(nóng)村發(fā)展、抓民生工程。我們要學(xué)習(xí)堅(jiān)持用制度推動(dòng)工作落實(shí)。正如西方流行的一種說(shuō)法:總統(tǒng)是靠不住的,唯一可靠的是制度。要不折不扣地繼續(xù)健全、完善和落實(shí)好我們已有的工作調(diào)度講評(píng)、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)辦點(diǎn)、包重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)以及績(jī)效考核等工作制度,強(qiáng)化檢查督促,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),使各級(jí)干部責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的得獎(jiǎng)勵(lì)、干不成事的受懲罰,從而有效促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。我們要學(xué)習(xí)用實(shí)效檢驗(yàn)作風(fēng)??粗卣孀?shí)干,看重少說(shuō)多做,看重實(shí)際效果。堅(jiān)決克服那種思路多措施少、點(diǎn)子多落實(shí)少、講得多做得少、宏觀多微觀少的虛浮之風(fēng),堅(jiān)決糾正那些急功近利、盲目決策,弄虛作假、報(bào)喜不報(bào)憂,做表面文章、搞花架子的不正之風(fēng),堅(jiān)決遏制各種為政不廉、與民爭(zhēng)利、消極腐敗的不良現(xiàn)象。在工作推進(jìn)中,倡導(dǎo)敢于碰硬,敢于啃硬骨頭,不管遇到多大阻力和困難,有條件要完成,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要完成,在全市努力形成情況掌握在一線、措施落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線、矛盾化解在一線的良好局面。

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作者:市委常委、紀(jì)委書(shū)記 侯龍光

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