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震撼與領(lǐng)悟

來源:沅江新聞網(wǎng) 作者:市人大常委會(huì)黨組副書記 連建華 編輯:redcloud 2012-11-06 21:32:05

副標(biāo)題:——廣東番禺學(xué)習(xí)體會(huì)

  這次市委組織大規(guī)模的隊(duì)伍到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí),我覺得是非常必要的。通過這次考察學(xué)習(xí),收獲頗多,感慨頗多,可以用二個(gè)詞語來形容。一是震撼。有感于番禺經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展取得的成就之巨大,及與我市的差距。二是領(lǐng)悟。番禺的經(jīng)驗(yàn)是十分寶貴的,給我的啟示是也是很大的。

  一、番禺模式之經(jīng)驗(yàn)及與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展可比性研究

  沿海地區(qū)改革開放以來發(fā)展迅速,一直是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極,內(nèi)地發(fā)展的典范。特別是他們?cè)诮夥潘枷?、發(fā)展工業(yè)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)、民生工程建設(shè)等方比內(nèi)地先進(jìn)了不少。概括廣東番禺的發(fā)展模式,我認(rèn)為他們一是牢牢抓住了一個(gè)中心:始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)為中心。在番禺,無論是各級(jí)政府,還是企業(yè)個(gè)體,各社會(huì)階層都以辦廠經(jīng)商發(fā)展為榮,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為已任,具有相當(dāng)濃厚的發(fā)展經(jīng)濟(jì)氛圍。二是有敢闖敢干的氣魄。廣東人歷來敢闖,勇于突破,敢為天下先。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中,他們能夠打破束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條條框框。沒有規(guī)定的放手干;有規(guī)定的,只要有利發(fā)展,在不違法的前提下,也想盡辦法干,干成事。像番禺的土地、資金本來是發(fā)展的一個(gè)瓶頸,但他們一變通,問題就解決了。因?yàn)槁肥亲叱鰜淼模緛頉]有路,走的人多了就自然成了路。導(dǎo)致番禺發(fā)展經(jīng)濟(jì)的許多政策是中央跟著廣東番禺走,形成了赫赫有名的番禺發(fā)展模式。三是把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先是正確定位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。番禺的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,我看就是一部成功的目標(biāo)思路定位史。番禺的經(jīng)濟(jì)發(fā)展分為幾個(gè)階段,十分明顯。今后的發(fā)展目標(biāo)方向、思路也十分明確。幾個(gè)產(chǎn)業(yè),幾個(gè)區(qū)位,幾個(gè)重點(diǎn)等等,都是學(xué)者專家、科研單位反復(fù)論證作出的決定,切實(shí)可行。其次是用科技夯實(shí)發(fā)展之基。番禺對(duì)人才、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)都非常重視。干部、企業(yè)管理人才、專家、科研人員都大力加以引進(jìn),就是給我們上課的老師也是從外地引進(jìn)的。他們注重高科技,依靠科研院所,做到了工業(yè)產(chǎn)研銷一體化。引領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)后勁足,發(fā)展快。再次是用高質(zhì)量服務(wù)來優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。為發(fā)展經(jīng)濟(jì),番禺轉(zhuǎn)變了政府職能,全力打造“服務(wù)型政府”,全心全意為發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),他們的政務(wù)中心就很能說明問題。他們辦事效率高,就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。良好的發(fā)展環(huán)境把番禺打造成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硅谷。第四是園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)全盤發(fā)展。番禺的園區(qū)建設(shè)是番禺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲。園區(qū)的起點(diǎn)高,科技含量高,產(chǎn)業(yè)特色明顯,聚群規(guī)模大,程度高,服務(wù)水平高,貢獻(xiàn)率高。

  番禺作為一個(gè)新興的區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體,與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域位置、人力資源、工農(nóng)業(yè)資源等具有一定的可比性。番禺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初始階段與我市有相當(dāng)?shù)念愃菩浴7牡乩憝h(huán)境來看,他們緊靠中心城市。我們也相依益陽,連結(jié)長株潭發(fā)展核心區(qū)域。從城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制來看,都存在城市經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)二元體制。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必備因素來看,我們?cè)谌丝凇⒌貏?shì)地形、物產(chǎn)資源、科技資源等等都存在一定的相似性。從而堅(jiān)定了我們向番禺學(xué)習(xí)的信心。我覺得我們沅江只要在解放思想、更新觀念、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)定位上,在尊重知識(shí)、引進(jìn)人才,發(fā)展工業(yè)的產(chǎn)研銷一體化上,在政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上,在產(chǎn)業(yè)聚群、高科技、高起點(diǎn)的園區(qū)建設(shè)上,加以改進(jìn),努力奮斗,也可以迎頭趕上。

  二、番禺模式對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示之分析

  今年是沅江“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是新一屆市委對(duì)沅江發(fā)展的謀劃之年。沅江在新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等方面,通過多年的努力,有了一定的基礎(chǔ)。但問題還是很多,差距還較大。這次市委高屋建瓴,用非凡的魄力組織干部到番禺學(xué)習(xí),知恥而后勇,取長補(bǔ)短,以此來促進(jìn)沅江快速發(fā)展。本人作為學(xué)習(xí)者之一,啟示很大,收獲不小。結(jié)合沅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,談點(diǎn)膚淺的看法。

  1、要把解放思想、更新觀念落實(shí)在行動(dòng)上。

  這個(gè)口號(hào)都在提,年年提。我覺得對(duì)于這個(gè)口號(hào),都講得很好。但個(gè)別部門,個(gè)別人員,特別是個(gè)別干部在行動(dòng)的落實(shí)上做得比較差。他們想的不是如何支持發(fā)展經(jīng)濟(jì),促進(jìn)發(fā)展經(jīng)濟(jì),打破條條框框,解決問題,而是如何利用手中的權(quán)力,謀取利益,搞“索、拿、卡、要”;或者是搞教條主義,死對(duì)條條框框,用這樣或那樣的理由,頂著不辦,不變通,不是降低門檻而是抬高門檻,拖著不辦,心中想著的不是發(fā)展經(jīng)濟(jì),沒把經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在第一位,不敢為人先,為一個(gè)地方的發(fā)展敢擔(dān)當(dāng),能擔(dān)當(dāng)。

  2、要把我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、思路準(zhǔn)確定位。

  思路決定出路。目標(biāo)是我們努力的方向。我們要像番禺一樣組織專家學(xué)者、科研人員把脈沅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,分析探索沅江發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在哪幾個(gè)方面,哪幾個(gè)產(chǎn)業(yè),哪幾個(gè)區(qū)位,哪幾個(gè)時(shí)段完成哪些任務(wù)等等,做成一本書,分發(fā)下去。要樹立打持久戰(zhàn)的觀念、接力賽的理念。一年繼一年,一屆繼一屆朝這個(gè)目標(biāo)努力不懈。

  三、要依托人才,引進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目

  科技是生產(chǎn)力。人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最關(guān)鍵的要素。要想快速發(fā)展,跨越式、高效率發(fā)展,只能依靠科技含量高的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè),只能依靠科技人才、科研院所??萍己康偷漠a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)了,暫時(shí)有效益,但是這是低效的,沒有后勁的,整改不久后就會(huì)按政策關(guān)閉的。只有“研發(fā)經(jīng)濟(jì)”、“高科經(jīng)濟(jì)”、“旅游經(jīng)濟(jì)”才是潛力最大,前景最好的經(jīng)濟(jì)。

  四、要采取過硬措施,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

  環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部關(guān)鍵因素。一般說來,發(fā)展環(huán)境優(yōu),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,后勁就足。從總的來看沅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境還不優(yōu),服務(wù)型環(huán)境有待進(jìn)一改進(jìn)。特別是社會(huì)環(huán)境更是堪憂。治安環(huán)境不好,強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、拖工阻工等問題十分突出。不用重拳打擊,項(xiàng)目、企業(yè)都不敢落戶沅江。環(huán)境不優(yōu)將成為沅江發(fā)展經(jīng)濟(jì)的死穴。

  五、要進(jìn)一步做大做強(qiáng)沅江園區(qū)經(jīng)濟(jì)

  學(xué)習(xí)番禺經(jīng)驗(yàn),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)園區(qū)企業(yè)的服務(wù),制定更多的優(yōu)惠政策,以此加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)的支持。要引進(jìn)有潛力、規(guī)模大、投資強(qiáng)度大、用地少、效益好的項(xiàng)目。要形成產(chǎn)業(yè)聚群園區(qū),高科技園區(qū)、研發(fā)園區(qū)。

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