副標(biāo)題：黃逸華

“中國夢(mèng)•沅江夢(mèng)•幸福夢(mèng)”系列報(bào)道之黃逸華

記者 夏訓(xùn)武　通訊員 龔志 廖文 趙微

在沅江市城西區(qū)，市府大樓挺拔的地方，有個(gè)讓沅江人引以為自豪的地方——金田。

可是，30多年前，這里還是沅江縣西南郊的窮鄉(xiāng)村，在原團(tuán)山公社9個(gè)大隊(duì)中排名靠后，金田實(shí)際是一塊“窮田”，是個(gè)窮地方。

是誰讓昔日的“窮田”變成今日的“金田”?近日，記者走進(jìn)金田村，見識(shí)了一位傳奇式的追夢(mèng)人，他的名字叫黃逸華。

黃逸華接受沅江電視臺(tái)專訪

A 窮則思變 讓窮地變活土

黃逸華，在村民眼中，是精明能干的完美典范。19歲，就當(dāng)上了生產(chǎn)隊(duì)政治指導(dǎo)員，不久便擔(dān)任大隊(duì)民兵營長(zhǎng)。1983年擔(dān)任村支書后，他開始放手帶領(lǐng)群眾致富，創(chuàng)辦紙箱廠、預(yù)制件廠、日用化工廠、城西建筑工程公司……一時(shí)間，金田村辦企業(yè)風(fēng)生水起。

當(dāng)沅江市政中心西移時(shí)，黃逸華機(jī)敏的把握時(shí)機(jī)，規(guī)劃了“創(chuàng)業(yè)惠民工程”，興建金田農(nóng)民街，擴(kuò)大建筑公司，大力發(fā)展建工、飲食、服務(wù)、加工等二、三產(chǎn)業(yè)，從業(yè)的社區(qū)勞力有八成以上?，F(xiàn)在人均年收入10萬元的有30多家。全社區(qū)人均年收入1.67萬元，集體資產(chǎn)2200多萬元，名列全市第一。如今金田社區(qū)高樓林立，綠樹成蔭，到處是一派物阜民豐、政通人和的情景。

黃逸華為人正直、善良，重感情、講義氣。平時(shí)總說：“父老鄉(xiāng)親看得起我，我有一條褲子，也愿意兩個(gè)人穿。”他把村里求學(xué)、創(chuàng)業(yè)、生老病死、婚嫁迎娶等關(guān)乎群眾安危冷暖牽掛在心頭。村里一位大齡青年因父母早年雙亡，無力成家。黃逸華知道后比誰都著急，積極為其穿針引線，并幫其打制家具，最后硬是將新娘迎進(jìn)了門。村上一位青年需要換腎，變賣了所有的東西都難以湊足醫(yī)療費(fèi)，他發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)親和全村黨員骨干捐款，幫助患者渡過了難關(guān)。這些年來，他共向弱勢(shì)群體捐贈(zèng)了50多萬元。

此外，他還看重公益事業(yè)和對(duì)口扶貧幫困。如：與泗湖山鎮(zhèn)重華村對(duì)接成扶貧幫困點(diǎn)后，自資5萬元扶貧慰問；由市建筑協(xié)會(huì)捐贈(zèng)20萬元為保民垸村解困；汶川地震后黃逸華的祥宇公司一次性拿出了28萬元；市區(qū)環(huán)境美化他投入了20萬元，他認(rèn)為，只要自己力所能及，就應(yīng)該義不容辭。

穩(wěn)定，作為領(lǐng)路人，他深知這是社區(qū)建設(shè)的重中之重。

逝遷，常常是誘發(fā)社會(huì)不安定的重要因素。近幾年來，西城的擴(kuò)建，金田騰地1700多畝，拆遷600多起，涉及800多戶，他堅(jiān)持矛盾不上交，圓滿完成了市政府交給的征地拆遷任務(wù)。有個(gè)農(nóng)民因車禍致殘，拆遷中已按政策妥善安排，但他嫌拆遷安置不當(dāng)，違章搭建了城中棚屋，存在一定的抵觸情緒。黃逸華親自上門，在依法說理的同時(shí)，也設(shè)身處地為他著想，幫助其解決生活上的困難。這位村民感動(dòng)得痛哭流涕，并很快按要求拆遷了。

作為金田人，如何實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民到居民的角色轉(zhuǎn)換，如何實(shí)現(xiàn)由村民到現(xiàn)代市民的脫胎換骨?黃逸華說，這不僅僅是風(fēng)度與氣質(zhì)外表形象的轉(zhuǎn)變，更重是素質(zhì)與理想追求的提升。因此，文化建設(shè)成了社區(qū)管理不容忽視的大問題。社區(qū)建立后，投入50多萬元建起的社區(qū)之家，室內(nèi)文體場(chǎng)所和室外活動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)施一應(yīng)俱全；同時(shí)還開辦露天文化廣場(chǎng)，創(chuàng)建了金橋藝術(shù)團(tuán)。豐富多彩的文化活動(dòng)，對(duì)凝聚社區(qū)人氣，提升精神風(fēng)貌起到了巨大的促進(jìn)作用。在黃逸華的辛勤努力下，金田社區(qū)成為了全市社區(qū)工作的樣板，連續(xù)三年榮獲沅江市文明建設(shè)先進(jìn)單位、績(jī)效考核先進(jìn)單位和先進(jìn)基層黨組織。去年，他個(gè)人也被省委組織部、省民政廳授予“全省社區(qū)建設(shè)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

黃逸華在建筑工地檢查安全生產(chǎn)

B 潔身自好 憑良心辦實(shí)事

金田，不僅地域富了，集體富了，居民富了，黃逸華本人也今非昔比了。有許多人心存疑問，他家財(cái)富足，又管理著這么大一個(gè)攤子，能守得住自己?jiǎn)?黃逸華說，我能，原因有四：一、父親為黨兢兢業(yè)業(yè)工作一生，是深受村民愛戴的老干部，不能在我手里壞了他的名聲，就是說，我沒有自恃，而是自重。二、黨培養(yǎng)教育我?guī)资?，沒有黨，就沒有我的今天，可以說，我沒有自負(fù)，而是自律。三、錢財(cái)系身外之物，有吃有穿有住就足夠了，人不要過分貪心。這就是說，我沒有自肥，而是自制。四、黨和人民給了我許多榮譽(yù)，盡管有我的付出，但不能把全部功勞據(jù)為己有，應(yīng)當(dāng)說我沒有自矜，而是自知。我想，人如果有了自重、自律、自制、自如，就能潔身如玉!黃逸華現(xiàn)在是沅江市連任了四屆的建筑施工企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，在他之前，因監(jiān)管乏力，少數(shù)干部在這個(gè)泥沙俱下的行業(yè)中摔了跟頭。自他接手后，由于自身過得硬，加上制度和管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿唬蟠筇岣吡私ㄖ袠I(yè)招投標(biāo)的透明度，再?zèng)]有人因此而翻身落馬，在很大程度上保護(hù)了干部。

黃逸華自擔(dān)任支書至今還擁有如下許多頭銜，如：沅江市人大第十二、十四、十五屆代表，益陽市人大第一、四屆代表，湖南省人大第十屆代表，湖南祥宇建筑工程公司董事長(zhǎng)，沅江市建筑施工企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

他不僅自己對(duì)社會(huì)慷慨捐贈(zèng)和無私相助，還對(duì)祥宇公司嚴(yán)格要求，積極向國家繳納稅費(fèi)，近6年公司累計(jì)向國家納稅達(dá)7000多萬元。2011年繳稅2341萬元，在全市建工行業(yè)位居第一，規(guī)模以上企業(yè)納稅居第五，因此而獲得的好評(píng)如潮。

緊跟時(shí)代步伐，這些年社區(qū)投資1300萬元新建了辦公綜合服務(wù)大樓，用信息化、規(guī)范化管理指揮全局。電子考勤，政務(wù)公示，窗口辦事井然有序，處處體現(xiàn)出了社區(qū)管理體系的現(xiàn)代特征，受到了前來辦事的居民和往來單位的一致好評(píng)。

由于他的率先垂范與以身作則，精誠團(tuán)結(jié)、密切配合，令行禁止、雷厲風(fēng)行，已成為金田班子成員的行事風(fēng)格。比如，社區(qū)黨支部60多個(gè)黨員，每次開會(huì)都能在5分鐘之內(nèi)到齊。在一次海選社區(qū)干部中，該區(qū)1030人參選，他的得票率竟達(dá)到了98%，成為全市海選之最。

由于他廉潔奉公的表率作用，在農(nóng)轉(zhuǎn)城的大建設(shè)、大發(fā)展中，全村800多農(nóng)戶沒有一個(gè)上訪和反映干部辦事不公或中飽私囊的。社區(qū)連續(xù)多年被市委、市政府和瓊湖街道工委、辦事處評(píng)為“紅旗黨支部”“文明建設(shè)先進(jìn)單位”和計(jì)生、綜治等多項(xiàng)先進(jìn)單位。

在不絕于耳的稱贊聲中，在接踵而至的榮譽(yù)面前，黃逸華始終保持著一顆平常心態(tài)。他清醒地知道：作為一名人民代表，不僅要做好份內(nèi)的工作，還要敢為民代言，為民作主。要正確行使代表權(quán)力，認(rèn)真履行代表職責(zé)。他認(rèn)為自己受托于民，民的意愿比天大，比命貴!他常說：“不管是哪個(gè)轄區(qū)的事，只要是為群眾辦事，就是人民代表義不容辭的職責(zé)。”

榮譽(yù)墻

精誠團(tuán)結(jié)的一班人

走訪社區(qū)居民

編輯：redcloud