副標(biāo)題：沅江市公安局政治工作卓有成效

　　近年來，我局在激發(fā)民警斗志、營造良好警營環(huán)境、落實從優(yōu)待警措施等方面進(jìn)行了一系列嘗試和探索，創(chuàng)新了思想政治工作的形式和內(nèi)容，進(jìn)一步推動了公安思想政治工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，積極打造“陽光、活力、溫暖、文明”警營，有效地提升了公安隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　一、搭建昂揚向上的競爭平臺，打造“陽光警營”

　　一是把握正確的選人用人導(dǎo)向。去年，我局堅持“公開、平等、擇優(yōu)” 的原則，本著“看能力、重實干、比政績”的導(dǎo)向，把23個領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、民警服氣、社會上有口碑的優(yōu)秀民警選拔出來，通過競爭上崗充實到副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，把48位愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進(jìn)取的民警選拔到中層副職的崗位；同時按照“人盡其才，才盡其用”的要求，落實“雙向選擇”、“崗位交流”，并積極向組織部門建議，將解決普通民警職級待遇納入長期規(guī)劃，努力實現(xiàn)“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位”，調(diào)動了民警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是完善精細(xì)化考評方法。為了使精細(xì)化考核充滿生機與活力，我局將精細(xì)化考評結(jié)果實行“五個掛鉤”， 真正做到論功行賞、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。第一，與民警的績效獎金掛鉤，拉開檔次，做到獎罰分明。第二，與民警的面子掛鉤，按照局領(lǐng)導(dǎo)副職、所隊室正職全員排隊，從第一名排到最后一名，兌現(xiàn)獎懲。第三，與民警的“位子”掛鉤，精細(xì)化考評結(jié)果將作為晉職晉級、解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)待遇以及競爭上崗的依據(jù)。第四，與專項經(jīng)費掛鉤，分類撥款，引入競爭機制。第五，與信息化建設(shè)進(jìn)度掛鉤，努力做到科技強警，提高執(zhí)法水平。三是開展特色競爭活動。今年來，我局深入開展每月一星活動，科學(xué)設(shè)置專案偵察之星、情報信息之星、為民服務(wù)之星、社區(qū)警務(wù)之星等“星級”評選主題項目，在民警中倡導(dǎo)刻苦鉆研、攻堅克難、腳踏實地、埋頭苦干的作風(fēng)，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍，積極挖掘先進(jìn)典型，創(chuàng)造奮發(fā)有為的競爭環(huán)境。

　　二、搭建激發(fā)潛能的育警平臺，打造“活力警營”

　　一是宣傳推介。今年來，我局相繼在光明日報、人民公安報、法制日報、湖南日報、湖南都市頻道、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、湘警網(wǎng)等大報大刊大臺以及網(wǎng)絡(luò)媒體上成功推介了“三位一體”大治安防控體系建設(shè)、“春運三保”活動以及“一村一警”工作，取得了良好的社會反響，人民群眾的安全感明顯增強，對公安機關(guān)的滿意度明顯提升，民意調(diào)查從去年的108位躍升到54位。通過一系列宣傳推介活動，凝聚了警心，激發(fā)了斗志，實現(xiàn)了宣傳工作工作促隊伍建設(shè)，以隊伍建設(shè)促業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)。在上半年的綜合考評中，我局的打擊指數(shù)在益陽排名第一，民調(diào)排名第三，“3.01”特大網(wǎng)絡(luò)傳銷案取得可喜的戰(zhàn)果，各項公安工作取得重大突破。同時隊伍建設(shè)也取得良好成效，成功選樹和推介了一大批優(yōu)秀典型人物。巡特警大隊長何軍被公安部評為全國公安機關(guān)優(yōu)秀人民警察、全國公安機關(guān)愛民模范，瓊湖派出所副所長繆俊被評為全省公安機關(guān)愛民標(biāo)兵，治安支部被評為全市先進(jìn)黨支部，交警大隊民警吳柏軍被評為全市優(yōu)秀黨員。一季度已有8名民警榮立三等功。二是文化育警。我局積極與現(xiàn)代世界警察雜志社聯(lián)系，合辦了一期題為《洞庭警魂——湖南沅江公安風(fēng)采專輯》的特刊，刊發(fā)我局42名民警撰寫的涵蓋調(diào)研綜合、經(jīng)驗交流、文學(xué)創(chuàng)作等內(nèi)容的文章126篇，書法、繪畫作品12幅，攝影作品8幅。同時挖掘一村一警工作題材，邀請益陽電視臺制作了一部題為《民意勝天》的電視專題片，弘揚“真忠智勇、奉獻(xiàn)為民”主旋律。此外，我們還開創(chuàng)了“打造桔城鐵警，實現(xiàn)后發(fā)趕超”警務(wù)論壇，每月開辦一期培訓(xùn)班，由經(jīng)驗豐富、卓有成效的所隊室長授課傳授經(jīng)驗、集中學(xué)習(xí)討論，相互交流做法，取得了良好成效。今年來，在益陽市局的統(tǒng)一部署下，成立了文學(xué)創(chuàng)作、書法攝影、體育、棋藝等8個興趣小組，陶冶民警的生活情操。并收集各所隊室優(yōu)秀作品58幅，擬定于8月中旬開辟特色廉政文藝長廊。三是訓(xùn)練強警。去年，我局巡特警隨崗訓(xùn)練基地因工作出色被評為省級隨崗訓(xùn)練示范基地，今年該基地已集中輪訓(xùn)新警30人。政工部門根據(jù)訓(xùn)練計劃和進(jìn)度表，采取隨機督察和定期考核的形式進(jìn)行驗收。在輪值輪訓(xùn)中，今年選派12名民警參加了省廳相關(guān)警種培訓(xùn)，選派56名民警參加了市局刑偵、治安、法制、綜合崗位培訓(xùn)，落實首授培訓(xùn)19人次，晉銜培訓(xùn)36人次，晉職培訓(xùn)5人次，“三個必訓(xùn)”(崗前必訓(xùn)、職務(wù)警銜晉升必訓(xùn)、實戰(zhàn)必訓(xùn))率達(dá)100%。 {Ky:PAGE}

　　三、搭建凝聚警心的愛警平臺，打造“溫暖警營”

　　一是維護(hù)民警身心健康。我局成立專門的民警心理咨詢工作站，由3名獲得專業(yè)職稱的民警擔(dān)任心理咨詢師定期為基層一線民警做心理輔導(dǎo)，同時聘請專家適時開展心理咨詢和心理健康專題講座，引導(dǎo)民警以良好的心態(tài)化解工作、生活、學(xué)習(xí)中的各項壓力，保持良好的精神狀態(tài)，積極健康地面對工作和生活。我局還與市人民醫(yī)院協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步暢通民警就醫(yī)“綠色通道”。二是暢通上下交流渠道。在內(nèi)網(wǎng)開通了集局長信箱、工作交流等功能于一體的民警交流專欄，鼓勵民警開誠布公，實話實說，暢所欲言，局領(lǐng)導(dǎo)和政工負(fù)責(zé)人以平等身份參與交流，糾正錯誤認(rèn)識，解答民警疑問，在民主和諧的氛圍中增強了隊伍的凝聚力。三是開展愛警訪談。堅持“六必談、六必訪”制度，即民警工作調(diào)動必談、提拔任用必談、入黨必談、立功受獎必談、出現(xiàn)不良苗頭必談、受到警紀(jì)處理必談和逢年過節(jié)必訪、民警或家屬生病住院必訪、民警遇有婚喪大事必訪、民警家庭發(fā)生矛盾及鄰里糾紛必訪、民警出遠(yuǎn)差必訪、民警退休必訪，真正做到民警想什么就研究什么，什么問題突出就著力解決什么問題，確保隊伍始終保持健康向上的精神狀態(tài)。到目前為止，局黨委走訪民警300余人次，工會主動上門慰問因病住院民警及家屬56人次，組織已退休民警集體活動6次，慰問親人亡故民警15人次。四是努力提高民警待遇。我局就公安機關(guān)精細(xì)化管理相關(guān)事宜多次向市委市政府匯報，積極爭取財政支持，為精細(xì)化管理的推行提供了經(jīng)費保障。自去年開始，沅江市委市政府同意公安機關(guān)精細(xì)化管理按人均400元 /月的標(biāo)準(zhǔn)作為人頭經(jīng)費納入市財政預(yù)算。今年又爭取市委、市政府財政支持，節(jié)假日加班津貼同意按兩部委文件精神，按人均300/月的標(biāo)準(zhǔn)納入財政預(yù)算，列入精細(xì)化管理。因此，單精細(xì)化管理一項已為全局民警爭取到260萬經(jīng)費。我局警員職務(wù)套改已全部套改落實到位，套改后的任職文件已下發(fā)。執(zhí)法勤務(wù)機構(gòu)警員職務(wù)套改高套截至?xí)r間為2009年12月31日，符合高套條件人員全部高套，其中高套副科級43人，高套正科級75人。我局還以警務(wù)體制機制改革為契機，設(shè)立了民警因公意外傷害資金、因公受傷醫(yī)療費報銷資金、大病救助資金和英烈基金等“四大基金”，初步構(gòu)建了全方位基金保障體系。堅持走訪慰問制度，今年先后走訪慰問因公犧牲、病故、特困民警及家屬 80余人次，累計發(fā)放特別慰問金、大病救助金20余萬元。堅持民警休養(yǎng)、體檢和休假制度，最大程度地保障民警身心健康，每年免費為全局民警做健康體檢，民警年休假率達(dá)95%以上，有效激發(fā)了廣大民警的向心力和凝聚力。

　　四、搭建鐵腕治警的管理平臺，打造“文明警營”

　　一是嚴(yán)抓思想教育。為了防微杜漸、未雨綢繆，我局緊緊抓住思想教育這根繩，積極開展了一系列富有成效的紀(jì)律作風(fēng)教育活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入黨委理論學(xué)習(xí)計劃，列為公安民警教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《公安機關(guān)人民警察紀(jì)律條令》，做到了入心入腦；積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，采取開展政治思想工作調(diào)研、舉辦廉政座談會、廉政談話、短信溫馨提醒、每人說一條廉政寄語等形式，使民警思想在耳濡目染中得到凈化提升。年內(nèi)共開展民警思想調(diào)研5次，黨委同各所隊室主要負(fù)責(zé)人談話58人次，廉政談話15人次，誡勉談話36人次。多形式、多渠道的思想政治教育，加強了領(lǐng)導(dǎo)與民警之間的縱向監(jiān)督和民警與民警之間的橫向監(jiān)督力度，而廣泛深入的黨風(fēng)廉政教育宣傳，更使民警從心靈深處筑牢了反腐倡廉的堅固防線，切實做到思想上不糊涂，原則上不含糊。二是嚴(yán)抓制度建設(shè)。我局在總結(jié)以往隊伍管理成果、綜合分析薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，先后出臺了《沅江市公安局規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為實施辦法及處理規(guī)定》、《沅江市公安局執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法》、《沅江市公安局財務(wù)管理規(guī)定》等一系列切合隊伍管理實際，操作性較強的規(guī)范性文件，逐步形成了一整套行之有效的管理機制，確保隊伍建設(shè)有規(guī)可依、有章可循。進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”制度，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉情測評，充分運用廉情測評成果，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，對不依法履職盡責(zé)、造成重大失誤和重大影響的領(lǐng)導(dǎo)干部，全面啟動問責(zé)程序，通過嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)，促進(jìn)反腐倡廉工作的全面落實。三是嚴(yán)抓精細(xì)化考核。各所隊室以深入推進(jìn)精細(xì)化管理為契機，以日常監(jiān)督檢查和年度考核評比為抓手，不斷提高了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的精細(xì)化、正規(guī)化水平。精細(xì)化考評運轉(zhuǎn)以來，我局實施網(wǎng)上考核，堅持日清、周結(jié)、月評，每月實行扣分情況網(wǎng)上排名通報，加大了對民警的監(jiān)督管理力度。四是嚴(yán)抓案件查處。局紀(jì)委牽頭組織開展“三項整治行動”、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公安部“五個嚴(yán)禁”、省委政法委“六個嚴(yán)禁”專項治理等活動，有力促進(jìn)了隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，集中督察整改了違紀(jì)違禁等問題。 今年以來，共受理群眾來信來訪46起，按期查結(jié)率達(dá)到100%。立案查處民警違法違紀(jì)案件3起，分層次受到處理的民警13人，其中，給予黨紀(jì)處分2人，行政處分9人，免職處理2人。同時，加大了日常工作的督察力度，已下發(fā)督察通報13期。

來源：沅江新聞網(wǎng)

編輯：redcloud